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三越・伊勢丹の重複店活性化 新潟で試行、札幌へ
来年四月に経営統合する三越と伊勢丹は四日、統合の方向性や推進体制などを発表した。札幌を含む重複店舗地域の活性化策では、新潟を先行地区として二○○九年三月期をめどに両店の効率的な運営体制を築く。
両社の統合では、丸井今井札幌本店と三越札幌店がある札幌と、東京・新宿、新潟、福岡が重複地域で、両店の競争力を高める施策に取り組む計画だった。
新潟では、催事の共同企画や物流などの後方業務の一体化を検討、このノウハウを札幌などで活用する。
札幌などと異なり、新潟伊勢丹は伊勢丹本体と同一のシステムのため、実務面で作業が早くなるとの判断があった。新宿では、伊勢丹本店と三越を含めた再開発に早期に着手する。
来春誕生する三越伊勢丹ホールディングスの一四年三月期の連結営業利益は、○八年二、三月期の両社合算より三百二十億円多い七百五十億円とし、業界最高水準を目指す。
情報システム統合や業務改革で百億円、顧客基盤の強化で百二十億円、伊勢丹系食品スーパー「クイーンズ伊勢丹」の三越への出店やカード事業などの強化で百億円を、それぞれ上積みする。
(北海道新聞 引用)
両社の統合では、丸井今井札幌本店と三越札幌店がある札幌と、東京・新宿、新潟、福岡が重複地域で、両店の競争力を高める施策に取り組む計画だった。
新潟では、催事の共同企画や物流などの後方業務の一体化を検討、このノウハウを札幌などで活用する。
札幌などと異なり、新潟伊勢丹は伊勢丹本体と同一のシステムのため、実務面で作業が早くなるとの判断があった。新宿では、伊勢丹本店と三越を含めた再開発に早期に着手する。
来春誕生する三越伊勢丹ホールディングスの一四年三月期の連結営業利益は、○八年二、三月期の両社合算より三百二十億円多い七百五十億円とし、業界最高水準を目指す。
情報システム統合や業務改革で百億円、顧客基盤の強化で百二十億円、伊勢丹系食品スーパー「クイーンズ伊勢丹」の三越への出店やカード事業などの強化で百億円を、それぞれ上積みする。
(北海道新聞 引用)
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